“星光科技？”
纳科手机搭载的液晶屏幕，是由星光科技独家供应的。
这家贝尔实验室与艾科技联合成立的合资公司，原本只是提供灯光娱乐设备、户外大屏、KTV触控屏和音响设备等业务。
然后恩斯特大肆收购半导体和手机公司，整合出了纳科，星光科技就精准嗅到了移动端屏幕的巨大市场潜力。
再加上艾科技的产品，也有这方面的需求，就果断布局了这个赛道。
果断出手收购了美国现存两大小型液晶屏生产线之一的施乐AMLCD产线，顺利拿到了成熟的小型液晶生产技术与设备。
一个是想要成为纳科和艾科技的供应商，扩展更多的业务。
另一方面，也是瞄准了美国军方小型液晶屏幕的采购缺口，意图想要打入军工供应链体系，拿下稳定的军方订单。
原本美国的小型液晶屏幕生产厂家有五家，美光的显示部门早就出售了，摩托罗拉自有的LCD面板产线剥离卖给了宝岛的所罗门。
IBM已经转型，只做大尺寸笔记本TFT液晶。
所以就只剩下了施乐和平面系统公司。
星光科技收购施乐，是进可攻退可守，背靠艾科技和友商，进可以逼平面系统公司出局，垄断美国小型液晶屏幕市场。
退一步讲，即便是和平面系统公司平分秋色，各占半壁江山，美国军方为了供应链安全考虑，也要给星光科技一部分小型触摸屏的订单。
“我们反复拆解测试过，确认了不是机身硬件的问题，也不是系统底层的适配漏洞。”
“你此前在NEXT实验室看到的测试机，搭载的并不是星光科技的液晶屏幕，而是NEXT采购自用的一批电容触控屏，就连机身线材、核心配件，都是不计成本的实验定制化物料，用料、工艺、适配度，都是顶配级别。”
“而现在你手里的这台样机，才是我们纳科的供应商，完完全全供应组装的手机，没想到就出现了这么大的问题。”
大问题。
而且是非常大的问题。
这可不是把电阻屏换成电容屏的问题，而是成本的问题。
为什么电容屏先被研发出来，电阻屏却成为了后来居上，几乎垄断市场的存在？
按理说，电容屏的触控体验、精准度、丝滑度，都全面优于电阻屏，技术理念也更加先进，应该更值得推广才对。
但电容屏在现在的商业化量产层面，却有着一个无法规避的致命缺陷，那就是良品率极低。
当下一线屏幕大厂量产的电阻屏，工艺成熟，良品率能够轻松突破98%，损耗极低。
反观电容屏，良品率能够稳定突破50%，那都是技术上的巨大突破了。
当初恩斯特在贝尔实验室看到多点触控技术时，只看到了技术的先进性，就想着未来触屏手机的屏幕有了。
完全忽略了电容屏和电阻屏区别的问题。
不过既然事情发生，那就要解决，恩斯特低声问道“说说你的解决方案。”
“砸钱、收购、整合攻坚。”托马斯·勒梅尔的回答言简意赅。
“屏幕问题不彻底解决，这款智能手机根本无法实现流畅体验，更谈不上大规模畅销，所有的研发投入都会付诸东流。”
“我们现在只有两条路可走，要么倾尽所有资源，突破电容屏量产技术瓶颈，提升良品率；要么直接推翻现有的设计方案，放弃触屏智能机的路线，退回市场主流的纯按键机设计。”
他知道恩斯特不可能选择第二套方案，所以都没等他说话，就按照第一种思绪继续说道“当下市场虽然电阻屏是主流，电容屏没有太大的商业化价值，但全球仍有不少专注于电容屏技术研发的小众企业和实验室团队。”
“我的计划是，全资收购这些专精电容屏技术的团队与公司，整合所有技术、人才，和专利资源，再联合贝尔实验室的核心科研人员，组建专属的屏幕技术攻坚小组，集中所有力量，短期内全力攻破电容屏的良品率，至少把生产成本控制在我们能够接受的范围内。”
顿了顿，他的声音明显变小了一些“如果最终攻坚失败，我们也别无选择，只能被迫妥协更换整机设计方案，放弃触屏路线。”
恩斯特静静听完，对于这个答案，不能说满意，也不能说不满意。
不过就目前的情况来看，这就是最好的选择。
“还有一个问题，就是整机的交互流畅度问题，远不如我在NEXT实验室的体验，这是什么原因，难道也是屏幕的问题？”
之前在NEXT实验室体验的测试机型，交互丝滑非常流畅，响应迅速，每一个操作、每一次滑动都顺滑如丝，体验远超手中的这台量产标准的样机。
“屏幕的问题占一部分，还有就是芯片的原因。”托马斯·勒梅尔闻言，立刻回答道。
“不过我可以百分百地肯定，现在SiByte设计的这款主机芯片，绝对是是目前全球移动端最顶尖的处理器之一，性能底子不比任何一款芯片差。”
恩斯特认可这句话，一个是他相信SiByte团队的实力，还有一个就是现在的手机芯片，技术真的不怎么样，远没有PC芯片那么地高端。
不过既然知道了芯片也是问题根源之一，他就想到了一种可能，问道“我记得SiByte为这款手机设计的芯片，是MIPS架构吧？”
MIPS架构，是当下嵌入式设备的最优选择，没有之一。
它的架构逻辑极致简洁，指令规整清晰，流水线运行效率也极高，能够轻松实现高频运算，完美适配嵌入式设备、网络芯片、家用游戏主机，和小型数码产品的使用场景。
除非这些设备有特殊的要求，要不都是基于这个架构来设计主要芯片。
SiByte设计的第一款NPU网络芯片就是用的这种架构，世嘉的游戏机芯片，艾科技使用的很多芯片，都是采用的这款架构。
可这种架构有个最大的问题，就是稳定性不足。
现在看来，自己在NEXT看到的测试机，还是高兴太早了。
那些机器测试的主要是安卓系统，就像托马斯·勒梅尔说的，那些样机别说是零部件了，就是线材那都是不计成本的。
但纳科的量产手机不行，即便是高端机，也要考虑成本。
现在一些零部件的规模降了下来，芯片有些带不动了，交互就受到了影响。
“没错，就是MIPS架构。”托马斯·勒梅尔回应道“有什么问题吗？”
恩斯特没有回答，倒是能够理解SiByte为什么选择MIPS架构。
首先这种架构，确实是现在电子产品主流，是趋势。
目前全球所有嵌入式电子设备，消费级数码产品的芯片，几乎清一色都是采用MIPS架构的芯片。
另一方面，SiByte团队深耕MIPS架构多年，拥有全球顶尖的架构研发和优化经验，对MIPS的技术吃透程度，绝对是这个世界最顶级的那一批人，能够最大限度的发挥自身的优势。
“告诉SiByte的研发团队，从下一代纳科手机芯片开始，全面放弃MIPS架构，统一更换为ARM的架构。”
精简指令集的集中成熟的架构模式，MIPS架构全是优点，但稳定性差。
这就是这台样机在芯片性能需要发挥到极致的时候，交互感不好的原因，就是来源于芯片本身的不稳定。
而Alpha架构，堪称是性能之王，可它的死穴也十分明显，功耗大、发热高，根本不适合小型设备。
PowerPC架构最厉害，性能强悍不说，稳定性也极佳，可它看似是精简指令集架构，底层运行逻辑却偏向复杂指令集，整体架构臃肿，占用空间极大。
别说是现在这个硬件条件了，即便是放到二十年后的手机市场，也无法承载这套架构。
更适合手机芯片架构的，还要是ARM架构。
它没有MIPS的极致运算速度，没有Alpha的巅峰性能，没有PowerPC的超强稳定性，看似各项性能都不算行业顶尖，却胜在综合实力均衡，没有太大的明显短板。
低功耗、低发热、小体积、低成本、稳定性也不错，每一项参数都精准贴合了移动端设备的核心需求。
两个字。
够用。
对于手机来说，它的各项性能属性，都够用了。
第910章 测评宣传
时间进入九月，距离千禧年交替仅剩下最后的四个月。
旧世纪的余晖缓缓落幕，新世纪的曙光刺破了科技行业的迷雾，全球的电子产业都站在了新旧时代的关键分水岭。
个人电脑领域，英特尔全新发布的奔腾3处理器，成为撬动整个互联网行业变革的核心支点，掀起了民用终端与网络生态的颠覆性革命。
这是全球首款原生针对互联网数据流优化设计的X86架构处理器，搭载全新的流式SIMD扩展指令集，针对性强化了图像渲染、音频解码、视频压缩、三维建模与实时语音处理能力，从底层架构上开始加大适配多媒体网络场景。
在此之前，PC电脑想要流畅的运行多媒体网络功能，播放高清影音，需要配置的都是高端的旗舰PC主机。
而奔腾3处理器的问世，彻底打破了这种现象。
它等于是将多媒体网络应用的硬件成本大幅下拉，极大地降低了普通用户与互联网企业的入局门槛。
而硬件性能的普惠式升级，直接会带动全球互联网行业的全面转型，各大网站逐渐就会更多的开始搭建图文并茂的页面架构，甚至试水影音内容推送。
除了流媒体相关领域，电商平台也会成为最大的利好。
至少各种商品可以有更多的图片展示，不再局限于文字的描述。
现在这个时期，电商产品的图片少，详情页垃圾，和店铺还真的没有太多的关系。
消费者电脑不行，十张照片八张加载不出来，还不如用文字描述，让消费者更有购买欲望。
可以说奔腾3的发布，让互联网彻底挣脱了静态文字的束缚，朝着多元化、多媒体、交互式的全新方向飞速演进，也为后续流媒体、在线视频的崛起，埋下了至关重要的伏笔。
除了PC行业的颠覆性变革，其他消费电子领域也都迎来了迭代升级，各类产品轮番登场。
全新改版升级的iPod播放器，完成了全方位的体验革新，摆脱了初代产品一直延续的单调屏幕。
从艾科技放出来的消息，最近的iPod会搭载一块全新的彩色显示屏，色彩显示会更清晰细腻，视觉体验大幅跃升。
交互按键也完成了优化，升级为触摸感应+物理按压的二合一模式，兼顾了触控的便捷灵敏与按压的精准反馈。
而本次迭代最具突破性的升级，就是全新上线的相册功能。
用户可通过谷歌Tunes平台，一键上传、存储、管理个人相片，实现了影音播放器从单一听歌设备到多功能个人数码终端的蜕变。
而且有媒体报道，全新的iPod还会上线自定义相册MV制作功能，用户可以自主搭配相片、配乐，生成专属影像视频。
不过在当下的消费电子市场中，要说热度最高、销量最炸裂、碾压所有同类产品的，那肯定非世嘉全新推出的极光Dream游戏主机莫属了。
这款承载着世嘉破局希望的全新主机，自上市以来便一路高歌猛进，它的亮剑，一次次的刷新着行业纪录，一次次的突破所有的预期。
上市三日破百万台的恐怖销量，不光震惊了全球的游戏行业，还成功的破圈，成为其他媒体板块的讨论对象。
无数游戏粉丝为之疯狂，一度让世嘉在全球游戏圈层内封神。
可在世嘉各大工厂产能全开，供货量持续攀升的情况下，市场需求不仅没有衰减，反而呈几何倍数的暴涨，需求量却越来越大，市场彻底进入了疯狂的状态。
极光主机上市第四天，全球单日销量再度创下惊天纪录，单日狂销六十点四二万台，单日营业额超过一亿美元。
这个数据，不仅让全球各大媒体集体哗然，再次争相报道复盘，也让索尼、任天堂这两大行业巨头，首次感受到了恐慌。
按照现在的销量增速测算，世嘉极光主机只需二十天，全球销量就能赶超索尼PS主机过去一整年的累计销量。
这种碾压式的增长速度，谁面对都会惊慌。
而且根据这两大巨头得到的数据，世嘉的本土工厂和海外代工厂，都在全速生产，就连日立和雅马哈，都因为世嘉的订单，开始了全线三班倒，24小时不间断生产的模式。
要想满足世嘉现在的订单，也需将近一个月的时间。
要知道极光Dream现在的日产能可能推到了48万台，这是世嘉给出的数据。
也就是说不管市场上极光Dream的销量如何，在渠道商那边，超过千万台的主机，已经卖了出去。
市场就这么大，世嘉吃的多，他们吃的就肯定会少。
不光是这两大主机游戏巨头，IDC和Gartner这两大全球权威数据调研机构，也紧急跟进市场动态，第一时间大幅上调了世嘉极光主机的全球市场份额、行业影响力及未来营收评级，重新定义了世嘉在全球游戏硬件领域的行业地位。
而仅仅一天之后，这个评级就被再次修改了。
随着大批量用户拿到真机，深度使用，极光主机的口碑不仅正式封神，搭配首发独占的《侠盗猎车手3》，更是凭借极致的开放世界玩法，沉浸式的游戏体验，实现了全网零差评的游戏霸榜。
而且已经有游戏杂志提前把年度最佳游戏的名字，放在了《侠盗猎车手3》的身上，不认为还会有能与它一争的游戏。
就连《纽约时报》都专门发文报道，盛赞世嘉极光Dream主机与《侠盗猎车手3》，称二者的组合是二十世纪末最完美的搭配。
权威媒体的背书，进一步助推了产品的热度扩散，全球66.8万台的销量，不仅再次刷新了家用主机单日销量的历史峰值，创下了前无古人的行业纪录，也让全球的门店，再次出现了缺货潮。
不过这样的销量并没有持续多久，两天之后，市场的热度就出现了回落迹象。
虽然全球各大线下门店的进货需求依旧旺盛，经销商求货电话络绎不绝，日均咨询订货量居高不下，但门店外大排长龙，一机难求的火爆场面，已经不复存在了。
除了极个别的一些门店，几乎所有的门店都能保证当天的供应。
但即便如此，极光主机单日还是能保持五十万台以上的超高销量，这样的数据放在整个主机行业，依旧是无可匹敌的巅峰战绩。
看着手中最新的一周销量报表，雷恩·鲁伊斯难掩心中的狂喜与激动，向恩斯特汇报时，都掩饰不住自己的喜悦与振奋。
“首周收官，世嘉极光Dream主机全球累计销量突破354.77万台，创造了家用游戏主机行业有史以来最炸裂的首周销量纪录。”
“根据跃动游戏的市场部门预测，首月世嘉极光Dream主机全球累计销量，就可能突破700万台，而世嘉那边的市场部预测，则给出了730万台的预测数据。”
“一周354.77万台，首月700万台的销量，不错！”恩斯特不咸不淡的说道。
电话另一头，本来挺高兴的雷恩·鲁伊斯，勾起的嘴角戛然而止“何止是不错呀，我们可是破了记录，即便是巅峰时期的任天堂N64，凭借日本本土的超高人气和销量，首周全球销量也仅有九十一万台，没有突破百万大关，我们首周直接突破三百五十万台，这是前所未有的奇迹！”
在雷恩·鲁伊斯看来，恩斯特显然是拿手机、iPod这类的全民消费级产品的销量标准，来衡量游戏主机行业，完全忽略了主机行业的市场局限性与行业特性。
这里面主要就是市场范围和受众用户数量的问题。
手机作为刚需通讯产品，市场覆盖全球所有国家，所有的阶层用户，无论发达国家还是发展中国家，哪怕是经济落后的地区，也拥有大量的高消费人群，市场体量无比庞大。
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