话音顿了顿，他看向恩斯特说道“现在摆在我们面前的问题是，是否要推动曼联完成私有化退市？”
其实这不是私有化的问题，而是对待其他曼联股东的态度。
除了爱德华兹家族与球迷联合会，曼联还有众多分散的中小股东，如何处理这部分股东的权益，才是问题的核心。
如果想要处理，那很简单，即便他们不卖股票，也有各种办法。
三年一亿英镑的转会投入，大家一起投钱吧。
你只要掏钱，下次就会有更大的投资进来，比如翻新老特拉福德球场，青训投入等一系列需要巨额资金支持的项目。
想要花钱，总有理由。
而对于那些无力追加投资的中小股东，其股权将被逐步稀释。
一旦持股比例触及私有化退市的法定红线75%以上，这些股东别无选择，要么按集团给出的价格出售股份，要么眼睁睁看着手中的股票变成毫无流通价值的废纸。
“你的意见是什么？”恩斯特将目光投向拉尔夫，想听一听他的构想。
“我的建议是，暂时不推动私有化退市。”
“保持曼联的上市公司身份，我们在资本市场上将拥有更大的操作空间。”
“我们可以通过定向增发、发行可转债等方式募集资金，用于球队建设与商业开发。同时上市公司的身份也便于我们进行市值管理，通过业绩释放与资本运作相结合的方式，实现股权价值的最大化。”
恩斯特瞬间明白了，拉尔夫这是想要将曼联当成一个资本运作平台，通过金融化的操作，放大投资回报呀。
换一种说法，也叫内幕交易，操作股价。
“那就按照你的想法来吧。”他倒是没有什么必须私有化的要求。
“另外还有一件事。”拉尔夫面色突然有些怪异“曼联主教练亚历克斯?弗格森爵士托我转达，他希望能有机会能拜会你一下。”
恩斯特一愣，收购曼联的是恩斯特资产管理公司，是商业行为，他拜会自己干什么？
害怕承诺的转会投入没了，收购后翻脸不认人？
可这都写进收购的合同里面了。
那就只有一种可能，弗格森害怕自己的帅位不保。
虽然他在曼联的成绩有目共睹，球迷也支持他，但现在的情况和之前爱德华兹时代可完全不同了。
就算清洗了他这位功勋主帅，曼联的球迷最多也就是会闹一阵子。
足球还是要看成绩说话的，有了恩斯特资产管理公司的资金注入，谁来曼联当主帅，成绩都差不了。
只要能拿到成绩，球迷也就会渐渐忘记他这位功勋主教练了。
“告诉他，只要他做的不太出格，让他把心放肚子里。”
恩斯特还是决定要敲打一下他的，他可不想弗格森两父子看到曼联有钱了就肆意妄为起来，手脚还是收敛点好。
“不是因为这个。”拉尔夫面色古怪的说道“他想听听你对于球员转会的意见。”
嗯？
恩斯特傻了，球员转会你不和转会主管商量，你听过屁的我的意见呀。
拉尔夫则解释说“尼克斯，外界一直都传闻，尼克斯当初的转会操作是出自你的手笔。”
拉尔夫的话音刚落，会议室里所有高管的目光都齐刷刷地投向了恩斯特，眼神中充满了好奇与探究
不过这种目光分两种，一种是知道答案的人，他们好奇的是，恩斯特是否会答应弗格森的见面请求，是否能在足球领域复制尼克斯的神奇。
今年的尼克斯队表现太过耀眼，可谓是空前强大。
这支以青年军为核心的球队，在新赛季展现出了惊人的竞争力，多家体育媒体都预测，他们有望在迈克尔?乔丹退役后统治东部赛区。
凯文?加内特的快速成长让尼克斯球迷逐渐淡忘了帕特里克?尤因，特雷西?麦克格雷迪与史蒂夫?纳什经过一个赛季的磨合，也算是成长为了联盟的准明星球员。
在今年的选秀大会上，尼克斯队又通过选秀与交易，成功选下了德克?诺维茨基与文斯?卡特等新秀。
诺维茨基展现出了巨大的成长潜力，而卡特则上来就迅速兑现天赋，新赛季仅打了二十场比赛便坐稳了首发位置，场均能够贡献 15分 5篮板的亮眼数据。
尼克斯更是以18胜3负的战绩高居联盟榜首，让纽约的媒体彻底陷入疯狂，纷纷撰文吹捧什么尼克斯王朝即将降临之类的报道。
要知道这些球员绝大多数可都是进入联盟不满三年的球员呀，假以时日，再给他们一些成长空间，一个王朝球队的虚影已经浮现。
用纽约时报的引述就是，尼克斯会在各个位置上，都安插一个全明星，或者未来会成为全明星的球员。
当然这只是博眼球的说法，至少在中锋这个位置上，尼克斯的球迷是不满意的，没有星味。
最近就有消息称，尤因可能会和森林狼进行买断，或将重返尼克斯。
虽然去年他受伤过后，各项数据都在下滑，不过在这支尼克斯里，也不用他担任主力得分手，球球都靠他来凿。
正是因为这支尼克斯，让他们很好奇，恩斯特能否在足球领域也重现这种神奇的操作。
而另一伙人，则是不知道真相的，他们好奇的则是外界的这个传言，难道真是恩斯特操作的？
那也太夸张了吧？
文艺你可以，自己是畅销书作家不说，经营的传媒集团也在蒸蒸日上。
商业就更不用说了，只要谷歌上市，基本上他就可以坐稳世界首富的位置了。
现在体育你也这么厉害，难道真是上帝遗弃在人间的儿子不成？
“告诉弗格森，有时间我会去欧洲看他们的比赛的。”
第544章 体育品牌
会议室内，柔和的灯光洒在长条会议桌上，拉尔夫表示会转达给弗格森后，面带沉稳的笑意，将议题引到了体育用品市场的收购布局上面。
“亚玛芬集团那边，我们提出的收购要约被对方正式拒绝了。”拉尔夫的目光扫过在座的高层继续说道“全球体育用品市场正处于持续上升的发展周期，市场规模年复合增长率保持在稳健区间。”
“而亚玛芬集团在过去几年制定并执行的剥离非体育类非核心业务、聚焦体育核心赛道的战略转型的决策成效显著，不仅优化了公司的业务结构与盈利模式，也让它们的市值实现了爆发式增长，发展势头极为强劲。”
“最近亚玛芬集团正加速扩充产品矩阵，成功收购了多家在细分领域具备技术优势与市场基础的小众品牌，切入到了网球、棒球、滑雪等多个高潜力运动领域。”
“亚玛芬的高层管理团队和股东群体对公司的未来增长预期极高，普遍认为企业仍处于价值快速上升通道，因此拒绝了我们的收购要约。”
拉尔夫话音刚落，恩斯特就适时开口问道“那么斐乐呢？”
当时拉尔夫提交的收购候选名单中，列举了不少的品牌，不过恩斯特对这方面不是很懂，他认识的就是亚玛芬和斐乐。
拉尔夫闻言轻轻摇了摇头“我们主动终止了对斐乐的报价流程，放弃了对这个品牌的收购计划。”
这让恩斯特略感意外，投去探寻的目光。
拉尔夫随即解释道“斐乐在90年代前中期的战略转型堪称行业经典，非常成功。”
“将北美市场作为核心突破口，主攻篮球运动品类，同时借助说唱文化的传播势能扩大品牌影响力，成功触达年轻消费群体，这一系列组合拳极大地提升了斐乐在全球范围内的品牌知名度与市场渗透率。”
“除了新开拓的市场，斐乐在自己的传统阵地也依旧曝光度十足。”
“签约的网球选手萨巴蒂尼赢得人生首个大满贯，1991年莫妮卡?塞莱斯穿着斐乐成为最年轻的法网冠军，后续还多次斩获大满贯冠军，艾尔博?东巴身着斐乐滑雪系列拿下世界杯金牌，安东尼奥?罗西穿着斐乐夺得奥运赛艇金牌。”
“这些顶级运动员的背书，让斐乐的品牌专业形象深入人心，成为运动服饰领域的标杆之一。”
“1997年斐乐的年销售额就已经超过了四亿美元，不少人都把它当成全球四大运动鞋品牌之一。”
“不过随着运动服饰的流行，大量竞争者涌入市场，正在挤压斐乐的生存空间。尤其是亚洲金融危机爆发，全球经济受到影响，陷入了低迷，消费市场萎靡，斐乐的销售额今年可能会腰斩。”
“现在斐乐的市值是11亿美元左右，可斐乐的股东并不满意我们13亿美元的报价，他们坚持斐乐的销售低迷只是暂时的，随着全球经济的逐步复苏，消费市场将回暖，斐乐的销量也会恢复至此前的峰值水平，因此对我们的收购价格根本不满意。”
恩斯特下意识地抚摸了一下下巴，眉头微蹙，询问道“那对方的心理价位是多少？”
“18亿美元。”拉尔夫报出这个数字时，语气中流露出一丝难以掩饰的无奈“这个报价不仅远超我们团队对斐乐的估值上限，甚至比 1996年斐乐股价处于历史巅峰时期的市值还高出了 3亿美元。”
“双方在价格预期上存在巨大鸿沟，经过多轮沟通与协商后，我也不觉得还有谈判的空间，所以直接放弃了对斐乐的收购。”
两大原本要作为旗舰的品牌收购相继受阻，确实有些打击士气，会议室内气氛都低沉了不少。
“不过我们也不是没有收获。”拉尔夫看了众人一眼，来了个反转“我们收购了芬兰本土的专业品牌颂拓，这个品牌主打运动手表、导航设备和潜水仪器等产品，他们有丰富的运动监测设备方面的技术和不小的市场份额，我觉得可以在运动机械上面对我们帮助很大。”
运动手表？
恩斯特听到这里，眼中闪过一丝亮光。
从长远来看，运动手表的发展潜力巨大，可不是现在定位的这种简单的计时工具，其背后蕴含着运动数据监测、健康管理等多重功能的发展潜力。
后世风靡全球的智能手表，正是以运动手表为基础迭代演变而来。
苹果这个组装怪，把手机和运动手表组装到了一起，开发出了几乎人手一个的智能手表市场，这里面蕴藏着巨大的商业价值。
还有一点，那就是运动手表相比于传统的手表，它迭代快，也代表市场更大。
“除了颂拓，我们还成功拿下了创立于 1929年的挪威户外品牌老人头。这个品牌与 klattermusen和Haglofs并称为北欧三大户外品牌，在全球户外服饰领域都拥有一定的地位。”
“收购了这家公司，我们的产品线就涵盖到了滑雪、登山、越野跑等众多户外场景。”
不得不说，在户外服饰这个行业，北欧是真的厉害。
那可是攀山鼠和火柴棍呀，老人头居然可以和这两位相提并论，可见其技术和市场认可度。
不过感慨之后，恩斯特问道“但还是那个问题，这些品牌的受众群体相对有限，难以承担起旗舰品牌的重任，无法像我们最初规划的那样，成为带动整个产品矩阵发展的核心引擎。”
按照拉尔夫最初制定的战略规划，计划通过收购一个具备足够全球知名度、广泛市场基础与品牌号召力的旗舰品牌，以此为核心，围绕这个品牌收购各个细分领域的小众运动品牌，构建全方位、多层次的运动产品矩阵，实现从核心品牌到细分品类的全面覆盖。
但从目前的收购成果来看，颂拓和老人头显然都不具备旗舰品牌所需要的广泛受众与全球影响力，难以扛起这面大旗。
面对恩斯特的疑虑，拉尔夫却没有丝毫的焦虑，反而嘴角勾起一抹神秘的笑容，缓缓说道“所以，我们物色了一个真正具备旗舰潜质的更大品牌。”
等把所有人的目光都吸引到了自己的身上，拉尔夫也没有卖关子，开口吐出了一个所有人都耳熟能详的品牌。
“锐步。”
“锐步？”
不少人听到这个品牌名称时都面露惊色，甚至有人不自觉地发出了低沉的惊呼，显然没有想到私募基金部门竟然将目标锁定在了这个品牌上。
恩斯特能理解众人的反应，因为这个品牌现在确实很能打。
他最早听过这个品牌，还是前世这个品牌签下了艾弗森和姚明，凭借明星效应，在国内收获了大量的粉丝。
不过锐步在华夏市场的发展却并不顺利，虽然曾短暂火爆，但没过几年便淡出了消费者的视野，存在感不高。
但这个牌子在北美，尤其是八九十年代，那真是威震一时呀。
1982年，锐步捕捉到女子健康舞运动兴起的市场机遇，推出了首款女子健康舞运动鞋。
这款产品凭借潮流的设计、舒适的穿着体验与精准的市场定位，迅速成为爆款单品，不仅引爆了女子运动服饰市场，更让锐步的销售额实现了跨越式增长，直接暴涨一百倍，飙升到了1.5亿美元。
到了1987年，锐步更是压着耐克，登顶全球运动鞋品牌榜首，销量超过14亿美元。
进入90年代，其独创的 PUMP充气篮球鞋问世，依靠个性化贴合的鞋面科技收获了大量专业运动员的青睐。
现在的锐步，即便是说一句自己是全球第一大运动品牌，会有反驳的，但也有不少肯定的。
“英国锐步还是美国锐步？”恩斯特问了一个重点。
锐步的成功，主要体现在北美市场，占了整个锐步全球总销售额的七成。
不过北美锐步的经营权，并不在英国锐步总部的手里，而是在北美商人保罗·法尔曼的手中。
也是这个家伙，把这个英国品牌的知名度带向了全世界。
“如果我们愿意，两个都可以拿下。”
拉尔夫的回答让恩斯特有些意外，即便他问了这个问题，在他的心里，答案也是英国锐步。
锐步是家族产业，到了现在这一代，其实有点跟不上管理节奏了。
说明白点，就是随着锐步的市场规模不断扩大，业务范围持续延伸，对管理团队的战略规划能力、市场应变能力和运营能力都提出了更高的要求。
可现在锐步的家族式管理导致管理者的水平不行，跟不上事业的发展了。
尤其是近两年锐步出现的问题，推出的几款备受诟病，不重视技术的新款，都是管理者能力不足的体现。
早就有传闻英国锐步有意出售，不过价格一直都是个问题。
锐步的知名度够了，但真正的盈利大头在保罗·法尔曼的手里，英国锐步卖身难免会出现分歧。
他们想以现在锐步的品牌影响力为评估标准，但收购者却打算取出掉北美锐步的品牌效益带来的溢价。
“保罗·法尔曼怎么会？”恩斯特问出了所有人的疑问。
他的财富都是来自于锐步，曾经有太多的人想要收购他的北美锐步，可都被他拒绝了。
拉尔夫对着恩斯特耸了耸肩“互联网真的是个吃人的地方呀。”
恩斯特一愣，随即明白了过来，感情这老小子也盯上了互联网行业，打算卖掉锐步二次创业呀。
“我爱互联网。”
恩斯特的话，引起了整个会议室的大笑。
上一篇：美利坚当铺：开局混血美女送温暖
下一篇：返回列表